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克莉絲汀娜是職業演講協會（Professional Speakers\’ Association）的創辦人之一，同時也是管理協會（Association of Management）、教育與發展（Education and Development）、人事與發展學會（Institute of Personnel and Development）的會員，以及一位合格的神經語言程式學（Neuro-Linguistic Programming）專業講師。博客來書店博客來網路書局博客來博客來網路書店博客來網路書店歡迎您
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  作者： 克莉絲汀娜‧史都華    新功能介紹
• 原文作者：Cristina Stuart
• 出版社：正中書局    新功能介紹
• 出版日期：2004/03/03
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

漢堡王前進中國 腳步落後

工商時報【記者鍾寧╱綜合報導】

漢堡王在美國銷售額僅次於麥當勞，但在中國卻遠不如肯德基和麥當勞。漢堡王中國首席市場營銷官王威近日表示，漢堡王計劃在3年內在中國開出1,000家門店，範圍涵蓋近100個城市。

據悉，漢堡王已非首次提出「千店計畫」，在漢堡王首次進入中國市場時就提出10年內要開1,000家的目標，2012年，再次提出要在未來5∼7年在中國開設1,000家門店，但目前總店數也不過300家，與肯德基的4,000多家、麥當勞的1,500多家相差甚遠。

漢堡王2005年正式進入中國市場，當時肯德基和麥當勞在中國市場已耕耘10多年，1987年肯德基在北京開出中國第一家店，將美式飲食正式帶入中國人的味蕾，1992年麥當勞跟進，相比下，漢堡王的步調顯然落後許多。

陸媒指出，漢堡王的文化傳遞、品牌行銷也始終沒有重大突破，主打牛肉漢堡的漢堡王沒有將其「美式風味」發揚光大，與肯德基、麥當勞的市場做區隔，雖然致力於口味本土化，但步伐仍比肯德基慢半拍。

品牌行銷也不如肯德基在中國所做的力度，缺乏相對具有影響力的品牌推廣事件，導致知名度不高，甚至被看做山寨的快餐品牌。

近年來，中國餐飲O2O（離線商務模式）的發展讓漢堡王有些覺醒，與中國知名餐飲外賣app「餓了麼」、「百度外賣」「大眾點評網」合作，欲提升漢堡王的知名度。不過，肯德基、麥當勞不僅借用第三方O2O平台搶占線上快餐市場，更早已布局自有的線上訂餐配送系統。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/漢堡王前進中國-腳步落後-215005262--finance.html

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