Wii贏的策略：Wii為什麼會Win省錢買東西
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內容簡介: 本書特色
?好評不斷，修訂再推出一年前《Wii為什麼會Win》一出版即受到讀者熱烈回應，對於書中提到的行銷、創意觀點深感驚豔，於是，在讀者熱烈迴響下，意識文學與作者蔣敬祖先生討論，特將此書在Wii正式在台推出之日重新修訂出版，並修訂書名為《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》，希望更多讀者能從《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》瞭解行銷、創意有趣之處。?獨家揭露「Wii的藍海策略」
任天堂以什麼優勢讓Wii在短時間內席捲全球？
Wii以什麼策略讓電玩霸主Sony及軟體巨人Microsoft俯首稱臣？在《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》中獨家揭露Wii的藍海策略：
1. 創新體驗，擴大原有市場
2. 清楚的市場定位
3. 完美的市場區隔及分眾概念?Wii＝創新＝Win
「任何人都可以輕鬆玩」──Wii給了我們一個非常重要的?示，也就是這個開天闢地的創舉，讓Wii不僅擴大了電玩的受眾群，也創造市場贏的方程式。在《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》中告訴我們，Wii如何利用「創新」擴大了原有的電玩人口，並把電玩的年齡層拉到全方位。?《Wii贏的策略──Wii為什麼會Win》大膽預言「三創時代」的來臨
知識經濟時代的賺錢方程式就是「創意＋創新＋創業」，而利用創意、創新及創業賺錢的時代就是「三創時代」。在《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》中提出，當我們有了創意及創新之後，唯有透過創業才能更迅速累積財富，而且累積的是自己的財富，這也就是台灣為什麼中小企業林立的原因。?每天Wii一下，創新永不退
Wii就是創新，就是贏，「每天Wii一下」就是要我們隨時隨地保有「創新」的精神。
在《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》中告訴我們「勇氣是創新的巨大動力，是新發現的強力春藥」、「創新就是為了要贏」及「創新的20:80法則」……等全新概念，幫助我們輕鬆面對職場、迎向成功。??《Wii營的策略──Wii為什麼會Win》獨家揭露「創新的20：80法則」
80%的模仿，20%的創新，這才是創新的王道。在創新與模仿之間，我們還要謹記一句話：經驗只是思考的起點，方法才是思考的方向！?全球第一本探討Wii「贏的策略」！
《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》甫出版，即接獲日本、韓國、中國、美國……等8國4種語言的海外版權接洽！博客來網路書局作者簡介蔣敬祖博客來?我識出版集團? 總經理?五年前以「創意」、「創新」及「創業」的「三創精神」創立「我識出版集團」，此「三創精神」正與任天堂成功的條件不謀而合。此次以自身經驗，耗時一年編著完成《Wii贏的博客來書店策略─Wii為什麼會Win》，除了將在業界近二十年的行銷經驗與大家分享，也希望能以《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》這本書影響正在迷途中的上班族或中小企業主。就算經驗不夠、資金不夠，也一定要重視這「三創精神」的影響力。?非科班出身卻擁有十五年以上廣告、傳播、出版及行銷經驗，以非正統的行銷概念 卻能生存於業界，主要就是憑藉著時時「創新」的精神。?二十年以上的電玩死忠愛好者，此次把電玩產業發展和行銷創意作結合，編著成《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》?著有暢銷書《35×33─35歲前要有的33種能力》(易富文化)、《Wii贏的策略─Wii為什麼會Win》（意識文化）。博客來網路書店
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- 作者： 蔣敬祖 新功能介紹
- 出版社：意識文化 新功能介紹
- 出版日期：2008/08/07
- 語言：繁體中文
Wii贏的策略：Wii為什麼會Win省錢買東西
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內容來自YAHOO新聞
Slow Label 為身障者開創藝片天
中國時報【（執筆：江家華）】
日本橫濱一間身障者照顧中心，一位女性綜合身心障礙者雅子正藉由學習編織復健，身體的殘缺使得她無法將織物織得細膩工整，在一般人看來，那是不合格的瑕疵品，但在服裝設計師矢內原充志眼中，卻是表達心情、獨一無二的藝術品，並將包包命名為「雅子的時間」。
從量產到緩慢生產
Slow Label是一項以橫濱市為據點，結合藝術家、企業、社會福利設施的社會設計（social design）計畫。Slow Label主持人栗栖良依說，「過去照護機構的主持者會去糾正身障者，編織過程挫折重重，Slow Label藉由藝術家異於常人眼光來幫助身障者創造商品，將身體殘缺化為優勢。」
38歲、身材嬌小的栗栖良依，2011年加入橫濱市這項計畫，當時她的癌細胞轉移到膝蓋，得拄著拐杖走路，也讓她得以近身觀察身障者的行為模式。她發現身障者在生產手工物品速度比一般人緩慢，因而以Slow Label替品牌命名，更以「從量產到緩慢生產」來定位商品，最終生產的商品稱為「mass craft」，用以區隔機械大量生產（mass production）及職人工匠製造的工藝品（craft）。
Slow Label協助的不僅天生殘缺者，還包括中風、腦溢血、半身癱瘓等中途身障者，栗栖良依說，這些人面對的打擊比天生身障者來得多，要克服的心理問題也更多，「Slow Label提供的不只是販售平台，接下的訂單會讓他們有種為了某人而做的使命感，激發出生存的動力。」
挖掘新角度與定位
身障者手工製造速度緩慢，經常只能製造少量商品，包裝與行銷則需要外援。栗栖良依說，Slow Label與鄰近象鼻露台（展覽空間）共同發起Slow Factory，以工作坊形式，讓鄰近學生、主婦、觀光客一起來參與生產過程，加入生產作業就會獲得100日圓的Slow money，也能在此消費。
Slow Factory標榜任何人都能參加生產活動，2013工作坊中，藝術家井上唯設計出呼拉圈造型的塑膠板，參與者將五顏六色線材、布條穿過板子，變成圓形物「MARUIRO」，平日可用作杯墊或裝飾貼章，他們也共同完成直徑4公尺的巨大「MARUIRO」。栗栖良依說，「工作坊自然地營造出融洽氣氛，讓身障者找到在社會上的定位，建立與一般人對等關係，一般人也能夠藉由這樣的機會，改變對身障的者的觀念和想法。」
栗栖良依表示，除了一般人，身障者家屬、好友的觀念也需要改變。她以一位老太太為例，中風之後不愛外出，也不洗澡，後來接觸到藝術家，藉由簡單的裁縫製造產品開始產生自信，每次出門復健都會精心打扮。原來因為關心她，而禁止她使用裁縫工具的家屬，也在這之中改變想法，「用一種挖掘他們不同才華角度去看待身障者。」
創造更多社會參與
Slow Label讓身障者的手作商品在橫濱有38處寄賣點及網路販售平台，成為社會設計的成功案例。《日經設計》雜誌總編輯丸尾弘志表示，日本大量社會設計出現在311大地震後，當自衛隊、警察出動投入救災，設計師們轉向構思災害發生第一時間，用以降低風險及受災人數擴散的設計。日本高齡化問題，自然成為另一派設計師投入解決的社會問題。
丸尾弘志說，Slow Label創造了更多社會參與的情境與機會，「這些過去針對身障者開發出來的設計，未來都能運用在高齡者身上。」
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/slow-label-為身障者開創藝片天-215004387.html
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